c 15-09-14 по 19-09-14

Формат: Семинар

Город:

Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ

 Описание события:
На семинаре вы получите практические рекомендации по специфике трудовых отношений, оптимизации кадровой работы, подходам к работе с персоналом в медицинских организациях.

I. Трудовые отношения. 
1. Новое в трудовом законодательстве: принятые нормы права и комментарии к проектам нормативных документов. 
2. Эффективный контракт в здравоохранении. Требования законодательства и практика применения. 
3. Требования к кадрам в здравоохранении: при приеме на работу; аттестация и совершенствование профессиональных знаний медицинских работников. Конфликтные ситуации при приеме на работу и практика их разрешения. 
4. Перечень локальных актов, предусмотренных законодательно и рекомендуемых с практической точки зрения. Правовая экспертиза их содержания с целью проверки соответствия действующему законодательству. 
5. Личное дело медицинского работника: сведения, заносимые в личное дело; особенности обработки сведений, являющихся персональными данными. 
6. Заключение и внесение изменений в трудовой договор: перечень необходимых документов; особенности содержания трудового договора с медицинскими работниками; что необходимо учесть в коллективном договоре. Изменения в трудовых отношениях: допустимые основания, порядок оформления. Юридические "уловки" заключения срочного трудового договора. Ученические договоры. Оформление трудовых договоров с иностранными работниками. 
7. Кадровые документы, оформляемые в ходе осуществления трудовой деятельности работников, совмещение, привлечение к сверхурочным работам и работам в выходной или праздничный день, оформление служебных командировок и служебных поездок, дежурство на дому и дежурство на работе: особенности оформления и учета рабочего времени, и т.д. 
8. Положение о прекращении трудового договора: основания прекращения трудового договора; особенности расторжения трудового договора по инициативе работодателя - основания, процедура, сроки, подтверждающие документы. Ошибки при документировании. 
9. Экспертиза ведения трудовой книжки: характерные ошибки при заполнении и их исправление. 
10. Оптимизация кадровой работы: распределение потоков документов, внутренняя и внешняя документация, внутренний аудит кадровой документации, отчетность ОК, электронный документооборот; архивирование и сроки хранения документов, другие практические вопросы. 
11. Оплата труда в здравоохранении в зависимости от условий трудового договора: ошибки работодателей, связанные с применением трудового законодательства по оплате труда: по удержаниям из заработной платы, изменению её размера, совмещении, оплате труда при замещении, оплате ночных часов, учету вредных условий труда, других сложных практических вопросов; расчет непрерывного стажа; ошибки при предоставлении командировок, очередного ежегодного отпуска и др. Доплаты, надбавки, льготы определенным категориям работников. 
12. Ответственность: материальная, дисциплинарная, уголовная; локальная практика их регулирования; основания привлечения к ответственности; порядок наложения и снятия дисциплинарного взыскания; практические рекомендации включения в Договор о материальной ответственности дополнительных условий. 
13. Усиление ответственности по защите персональных данных. 
14. Трудовые конфликты. Судебная практика. Стратегия действия работодателя и меры защиты. Мировое соглашение между работодателем и работником. 
II. Управление персоналом в медицине. 
1. Психология управления: мотивационные типы работников, оценка работы, немонетарные формы стимулирования персонала.
2. Привлечение и удержание персонала: 
 "работающие" методы поиска персонала;
 введение в "должность" и испытательный срок - гарантия длительных трудовых отношений сотрудников; 
 участие отдела кадров в развитии персонала (повышение квалификации, определение "удовлетворенности " трудом, организация корпоративных мероприятий, направленных на сплочение коллектива).
3. Корпоративные правила: 
 разработка и система внедрения корпоративных правил;
 необходимые мероприятия по поддержанию корпоративных правил;
 нужно ли внедрять этические кодексы?
 использование схем, направленных на развитие персонала в "эффективных контрактах".
4. Кадровый резерв. Как сделать его работающим и лояльным?

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93.

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) лицензия № 0405 от 29.10.2012. 

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года).
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

Организатор: ЦНТИ

Контактные данные организатора: Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: interclient@cntiprogress.ru Сайт: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15506.aspx