–уководитель медицинской организации. Ўкола управлени€

c 09-04-13 по 11-04-13

‘ормат: —еминар

√ород: —анкт-ѕетербург

ћесто проведени€: —анкт-ѕетербург, ”чебный комплекс ÷Ќ“» Ђѕрогрессї, ¬асильевский остров, —редний проспект, д. 36/40

1. —оставл€ем план в новой должности.

2. ќцениваем ситуацию.  ак “влитьс€” в коллектив, который уже сформирован.

3.  ому, какие задачи ставить? ѕостановка задач на сегодн€, на перспективу.

4. ¬ыбираем подход€щие техники вли€ни€ на сотрудников в конкретных ситуаци€х.

5. јлгоритм контрол€ каждого сотрудника. √де наход€тс€ точки контрол€? ќтрабатываем навык обратной св€зи с подчиненными при контроле исполнени€.

6. –ечевые методики управлени€ сотрудниками. –азличаем власть и манипул€цию. ќсваиваем приемы защиты.  огда управл€ет подчиненный? ѕравила конструктивной критики.

7.  оманда или практика «раздел€й и властвуй». “ехнологии эффективного взаимодействи€.

8. —овещание как инструмент управлени€.

9. “ехники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

10. — кем и как работать. ћетодики оценки компетенций медицинского персонала.

11. ѕо каким критери€м отбирать медицинский персонал: заместителей, заведующих отделени€ми, врачей, медсестер и др.

12.  ак посчитать результат де€тельности медицинского персонала.

ј¬“ќ– » ¬≈ƒ”ў»… “–≈Ќ»Ќ√ј: ћј Ў≈≈¬ј ћј–»Ќј, бизнес-тренер в области медицины, опыт комплексных решений задач по вопросам обучени€ медицинского персонала.
“ренинги, семинары и консультирование медицинских компаний по вопросам управлени€. ѕолный спектр услуг, направленных на разработку и внедрение стандартов обслуживани€ пациентов: аудит уровн€ сервиса, разработка корпоративных стандартов работы персонала, обучение сервисному поведению, выстраивание систем мотивации, оценки и обучени€ сотрудников. 

ќрганизатор: ÷Ќ“» Ђѕрогрессї

 онтактные данные организатора: “елефон: +7 (812) 331-88-88 E-mail: client@cntiprogress.ru

с 2014-01- по 2014-01-

 онтроль качества медицинской помощи. ƒистанционное обучение

 — 7 июл€ начал действовать новый ѕор€док организации и проведени€ ведомственного контрол€ качества и безопасности медицинской де€тельности (утв. ѕриказ ћинздрава –оссии от 21.12.2012 N 1340н) 
—тать€ 90 ‘едерального закона є 323-‘« об€зывает органы, организации государственной и частной систем здравоохранени€ осуществл€ть внутренний контроль качества и безопасности медицинской де€тельности дл€ обеспечени€ прав пациентов. ќтсутствие внутреннего контрол€ - грубое нарушение, что может повлечь отзыв лицензии на медицинскую де€тельность.

ќрганизатор: ”чебный центр ‘орум ћедиа

с 09-04-18 по 11-04-18

«дравоохранение. —томатологи€. »ндустри€ красоты - 2018

—томатологи€, неотложна€ медицинска€ помощь, здравоохранение, медицинское оборудование, здоровое питание, реабилитаци€ ,фармаци€

ќрганизатор: “юменска€ €рмарка, ќјќ

«авершено

с 14-05-16 по 15-05-16

¬ыставка "«доровье и медицина"

 ¬ыставка "«доровье и медицина"

ќрганизатор:

«авершено
istanbul escort tbilisi escort sisli escort sisli escort sisli escort maslak escort istanbul escort besiktas escort taksim escort izmir escort umraniye escort mecidiyekoy escort sisli escort sisli escort taksim escort umraniye escort kartal escort sirinevler escort maltepe escort istanbul escort umraniye escort kadikoy escort vip escort mersin escort istanbul escorts atakoy escort avcilar escort beylikduzu escort okmeydani escort sisli escort tuzla escort sex shop isitme cihazi sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop istanbul escorts cekmekoy escort esenler escort bahcesehir escort capa escort topkapi escort merter escort aksaray escort mega darkmarket –Ї–∞–Ї –Ј–∞–є—В–Є mega darknet market - –Љ–µ–≥–∞ –і–∞—А–Ї–љ–µ—В –Љ–∞—А–Ї–µ—В mega onion 2023 mega darkmarket –≠—В–Њ —А—Г—Б—Б–Ї–Њ–µ –њ–Њ—А–љ–Њ –Њ–љ–ї–∞–є–љ istanbul escort | umraniye escort | tbilisi escort | taksim escort mostbet-uz-mosbet.com

MundoFut √© o lugar perfeito para os f√£s de futebol e basquete! Oferecemos uma variedade de jogos emocionantes, incluindo a S√©rie A do Brasil, ligas europeias e NBA s√©rie a transmitidos ao vivo em alta defini√І√£o.

–Ш—Й–µ—В–µ, –≥–і–µ –Ј–∞–Ї–∞–Ј–∞—В—М –і–Є–њ–ї–Њ–Љ–љ—Г—О —А–∞–±–Њ—В—Г –њ–Њ –љ–Є–Ј–Ї–Њ–є —Ж–µ–љ–µ ? –Ю—Б—В–∞–≤–ї—П–є—В–µ –Ј–∞—П–≤–Ї—Г –љ–∞ —Б–∞–є—В–µ Work5.