алининградска€ область, сайтов: 6, персон: 75.
Ёкономический (управленческий) анализ как инструмент повышени€ эффективности медицинского учреждени€

c 04-05-11 по 07-05-11

‘ормат: —еминар

√ород: —анкт-ѕетербург

ћесто проведени€: —анкт-ѕетербург, ¬асильевский остров, —редний пр., д. 36/40

ѕрограмма содержит следующие вопросы:

1. –оль и содержание экономического (управленческого) анализа де€тельности медицинского учреждени€. ‘ормирование его целей и задач. ћетоды экономического (управленческого) анализа, адаптированные дл€ использовани€ в медицинском учреждении.

2. »нформационное обеспечение экономического (управленческого) анализа де€тельности медицинского учреждени€.
 ачественна€ и количественна€ информаци€, внутренн€€ и внешн€€ информаци€, их роль и взаимосв€зь при решении задач управленческого анализа.
”правленческий учет - основа информационной базы управленческого анализа.
јнализ внешней и внутренней среды функционировани€ медицинского учреждени€.
јнализ организационной структуры медицинского учреждени€, ее рациональности и эффективности функционировани€.

3. јнализ организации лечебного процесса. ћетоды поиска резервов.
јнализ использовани€ производственного потенциала. –асчет и оценка показателей использовани€ основных фондов учреждени€.
јнализ качественных показателей использовани€ материальных ресурсов. јнализ и контроль за использованием материальных ресурсов.
јнализ структуры расхода медикаментов по подразделени€м. ќценка достаточности запасов медикаментов и расходных материалов.
»спользовани€ трудового потенциала.
јнализ численности персонала и использовани€ рабочего времени.
ћетоды расчета и анализа фонда заработной платы. ћетодика формировани€ системы интегральных критериев оценки качества кадрового потенциала.

4. ћетоды учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг.
¬иды себестоимости и состав затрат по стади€м лечебного процесса. √руппировка затрат по экономическому содержанию.  лассификаци€ затрат медицинского учреждени€: посто€нные и переменные, пр€мые и косвенные. ѕроизводственные и непроизводственные косвенные затраты. Ќакладные расходы, особенности их формировани€. ѕон€тие релевантности затрат и его использование в управленческом анализе.
 алькул€ции услуги. ќбъекты калькулировани€: услуга, функции, процессы, подразделение.
÷ентры затрат и накладные расходы. ћетоды распределени€ накладных расходов.
јнализ ограниченной себестоимости. «начение и использование ограниченной себестоимости в управлении.
Ётапы калькулировани€: сбор данных о затратах, распределение пр€мых затрат, распределение косвенных расходов по центрам затрат и перераспределение производственных накладных расходов на единицы затрат.
Ќормативный метод учета затрат. ѕон€тие нормативных затрат основных материалов, затрат труда и общепроизводственных расходов. ќпределение норм нагрузок дл€ медицинского персонала медицинского учреждени€.
ћетоды нормировани€ медикаментов и расходных материалов. »спользование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции. јнализ и оценка отклонений, вы€вление причин и учет отклонений при планировании себестоимости. »спользование системы “стандарт - кост” в анализе и планировании себестоимости.
 алькулирование по предельным затратам, анализ безубыточности и планирование объема производства. јнализ “затраты - объем - прибыль”. ћаржинальна€ концепци€ анализа себестоимости. —равнительный анализ альтернатив поведени€ - изменени€ состава затрат. јссортиментные программы и анализ себестоимости.
–елевантность затрат, факторы и услови€ изменени€ себестоимости. –езервы снижени€ себестоимости.  омплексность оценки резервов снижени€ себестоимости. ¬нутренн€€ отчетность и принципы ее формировани€. Ќаправление использовани€ информации о затратах в системе управлени€.

5. ќценка налоговой нагрузки медицинского учреждени€. —истема показателей налоговой нагрузки. ѕредлагаемые ‘Ќ— –‘ индикаторы налоговой нагрузки. Ёлементы факторного анализа общего показател€ налоговой нагрузки. ”правление налоговыми об€зательствами.

6. јнализ как метод обосновани€ управленческих решений.
—остав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли. Ћимитирующие факторы и их учет в прин€тии решений. «атраты на разных уровн€х прин€ти€ решений.
ќценка и методы снижени€ пр€мых затрат в лечебных подразделени€х. ‘акторы оптимизации пр€мых затрат, “цена” фактора изменени€ себестоимости.
јнализ накладных расходов. ќбоснование решени€ по развитию собственных обеспечивающих подразделений и использованию услуг сторонних организаций.
ќсобенности обосновани€ затрат по подразделени€м. «адачи и особенности учета затрат по центрам ответственности. ќсобенности оценки результатов де€тельности подразделений организации. “ƒисфункциональное” поведение подразделений учреждени€.
јнализ «затраты - результат» как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений. –иск и неопределенность при прин€тии решений.

7. јнализ финансового положени€ и финансовых результатов медицинского учреждени€. ќценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. »сследование кредиторской задолженности. ќценка платежеспособности медицинского учреждени€. јнализ доходов, расходов и прибыли. ѕоказатели рентабельности. јнализ эффективности использовани€ различных источников финансировани€. јнализ денежного потока.

”частники обеспечиваютс€ комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара, включающих книгу  адырова ‘. Ќ. «Ёкономические методы оценки эффективности де€тельности медицинских учреждений», издание 2011 г.
 

ќрганизатор: ÷ентр научно-технической информации

 онтактные данные организатора: “елефон: (812)331-8888 (многоканальный) ‘акс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: interclient@cntiprogress.ru

с 2014-01- по 2014-01-

 онтроль качества медицинской помощи. ƒистанционное обучение

 — 7 июл€ начал действовать новый ѕор€док организации и проведени€ ведомственного контрол€ качества и безопасности медицинской де€тельности (утв. ѕриказ ћинздрава –оссии от 21.12.2012 N 1340н) 
—тать€ 90 ‘едерального закона є 323-‘« об€зывает органы, организации государственной и частной систем здравоохранени€ осуществл€ть внутренний контроль качества и безопасности медицинской де€тельности дл€ обеспечени€ прав пациентов. ќтсутствие внутреннего контрол€ - грубое нарушение, что может повлечь отзыв лицензии на медицинскую де€тельность.

ќрганизатор: ”чебный центр ‘орум ћедиа

с 09-04-18 по 11-04-18

«дравоохранение. —томатологи€. »ндустри€ красоты - 2018

—томатологи€, неотложна€ медицинска€ помощь, здравоохранение, медицинское оборудование, здоровое питание, реабилитаци€ ,фармаци€

ќрганизатор: “юменска€ €рмарка, ќјќ

«авершено

с 14-05-16 по 15-05-16

¬ыставка "«доровье и медицина"

 ¬ыставка "«доровье и медицина"

ќрганизатор:

«авершено

istanbul escort istanbul escort umraniye escort istanbul escorts sisli eskort izmir escort tbilisi escort umraniye escort sisli escort sisli escort sisli escort sisli escort sisli escort taksim escort escort bayan taksim escort umraniye escort kartal escort sirinevler escort maltepe escort istanbul escort kadikoy escort vip escort mersin escort atakoy escort avcilar escort beylikduzu escort okmeydani escort besiktas escort sisli escort maslak escort maslak escort tuzla escort sex shop isitme cihazi sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop sex shop cekmekoy escort esenler escort bahcesehir escort capa escort topkapi escort merter escort aksaray escort halkali escort mega darkmarket istanbul escort | umraniye escort | tbilisi escort | taksim escort mostbet-uz-mosbet.com

–І—В–Њ–±—Л –Ј–∞–Ї–∞–Ј–∞—В—М –і–Є–њ–ї–Њ–Љ –љ–∞ Work5, –љ—Г–ґ–љ–Њ –њ—А–Њ—Б—В–Њ –Ј–∞–њ–Њ–ї–љ–Є—В—М —Д–Њ—А–Љ—Г –Ј–∞–Ї–∞–Ј–∞. –°–Љ–Њ—В—А–Є —А—Г—Б—Б–Ї—Г—О –њ–Њ—А–љ—Г—Е—Г –љ–∞ –њ–Њ—А—В–∞–ї–µ Rusvideos rusvideos.com –∞ —В–∞–Ї–ґ–µ –Ї–∞—З–∞–є —А–Њ–ї–Є–Ї–Є —Б–µ–±–µ –љ–∞ –Ї–Њ–Љ–њ—Г—Е—В–µ—А –њ–Њ–Ї–∞ –њ—Г—В–µ–љ –љ–µ –Ј–∞–±–ї–Њ–Ї–Є—А–Њ–≤–∞–ї –Ш–љ—В–µ—А–љ–µ—В.

–Ш–≥—А–∞–є –љ–∞ –і–µ–љ—М–≥–Є –≤ –Њ–љ–ї–∞–є–љ –Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ –Ф–ґ–Њ–є–Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ

–Ф–ї—П –њ–Њ—Б—В–Њ—П–љ–љ—Л—Е –Є–≥—А–Њ–Ї–Њ–≤ –Њ–љ–ї–∞–є–љ –Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ –і–ґ–Њ–є–Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В —А–µ–≥—Г–ї—П—А–љ—Л–µ –∞–Ї—Ж–Є–Є –Є –±–Њ–љ—Г—Б—Л. –≠—В–Њ –Љ–Њ–≥—Г—В –±—Л—В—М –±–Њ–љ—Г—Б –Ї–Њ–і—Л, –Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –Њ—В–њ—А–∞–≤–ї—П—О—В—Б—П –њ–Њ —Н–ї–µ–Ї—В—А–Њ–љ–љ–Њ–є –њ–Њ—З—В–µ –Є–ї–Є –і–Њ—Б—В—Г–њ–љ—Л –љ–∞ –Њ—Д–Є—Ж–Є–∞–ї—М–љ–Њ–Љ —Б–∞–є—В–µ –Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ. –Я–Њ—Б—В–Њ—П–љ–љ—Л–µ –∞–Ї—Ж–Є–Є joycasino –Љ–Њ–≥—Г—В –≤–Ї–ї—О—З–∞—В—М –≤ —Б–µ–±—П –і–µ–њ–Њ–Ј–Є—В–љ—Л–µ –±–Њ–љ—Г—Б—Л, –Ї—Н—И–±—Н–Ї, –њ–Њ–≤—Л—И–µ–љ–љ—Л–µ —Б—В–∞–≤–Ї–Є –љ–∞ –Њ–њ—А–µ–і–µ–ї–µ–љ–љ—Л–µ –Є–≥—А—Л –Є–ї–Є –ї–Њ—В–µ—А–µ–Є —Б —Ж–µ–љ–љ—Л–Љ–Є –њ—А–Є–Ј–∞–Љ–Є.

–Э–µ–Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –±–Њ–љ—Г—Б—Л joycasino –Љ–Њ–≥—Г—В –±—Л—В—М –і–Њ—Б—В—Г–њ–љ—Л —В–Њ–ї—М–Ї–Њ –і–ї—П –Њ–њ—А–µ–і–µ–ї–µ–љ–љ—Л—Е –Є–≥—А –Є–ї–Є –≤ –Њ–њ—А–µ–і–µ–ї–µ–љ–љ—Л–µ –њ–µ—А–Є–Њ–і—Л –≤—А–µ–Љ–µ–љ–Є. –Я–µ—А–µ–і –Є—Б–њ–Њ–ї—М–Ј–Њ–≤–∞–љ–Є–µ–Љ –±–Њ–љ—Г—Б –Ї–Њ–і–Њ–≤ joy casino —А–µ–Ї–Њ–Љ–µ–љ–і—Г–µ—В—Б—П –≤–љ–Є–Љ–∞—В–µ–ї—М–љ–Њ –Њ–Ј–љ–∞–Ї–Њ–Љ–Є—В—М—Б—П —Б –њ—А–∞–≤–Є–ї–∞–Љ–Є –Є —Г—Б–ї–Њ–≤–Є—П–Љ–Є, —З—В–Њ–±—Л –Є–Ј–≤–ї–µ—З—М –Љ–∞–Ї—Б–Є–Љ–∞–ї—М–љ—Г—О –≤—Л–≥–Њ–і—Г –Є–Ј –њ—А–µ–і–ї–Њ–ґ–µ–љ–Є—П –ї–Є—Ж–µ–љ–Ј–Є–Њ–љ–љ–Њ–≥–Њ –µ–≤—А–Њ–њ–µ–є—Б–Ї–Њ–≥–Њ –Њ–љ–ї–∞–є–љ –Ї–∞–Ј–Є–љ–Њ joy casino.

MundoFut √© o lugar perfeito para os f√£s de futebol e basquete! Oferecemos uma variedade de jogos emocionantes, incluindo a S√©rie A do Brasil, ligas europeias e NBA s√©rie a transmitidos ao vivo em alta defini√І√£o.

–≠—В–Њ —А—Г—Б—Б–Ї–Њ–µ –њ–Њ—А–љ–Њ –Њ–љ–ї–∞–є–љ. –Ь–∞–≥–∞–Ј–Є–љ –Љ–µ–≥–∞ –і–∞—А–Ї–љ–µ—В onion –Ь–∞–≥–∞–Ј–Є–љ –Ь–µ–≥–∞ –і–∞—А–Ї–љ–µ—В –Ь–µ–≥–∞ –Ф–∞—А–Ї–љ–µ—В –Ь–∞—А–Ї–µ—В –њ—А—П–Љ–∞—П —Б—Б—Л–ї–Ї–∞ mega darkmarket –Ї–∞–Ї –Ј–∞–є—В–Є mega darknet market - –Љ–µ–≥–∞ –і–∞—А–Ї–љ–µ—В –Љ–∞—А–Ї–µ—В mega onion 2023 mostbet –Ъ–∞–Ј–Є–љ–Њ –Т–∞–≤–∞–і–∞ - —Н—В–Њ –њ–Њ–њ—Г–ї—П—А–љ–∞—П –Њ–љ–ї–∞–є–љ –њ–ї–∞—В—Д–Њ—А–Љ–∞ –і–ї—П –∞–Ј–∞—А—В–љ—Л—Е –Є–≥—А, –Ї–Њ—В–Њ—А–∞—П –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В —Г–≤–ї–µ–Ї–∞—В–µ–ї—М–љ—Л–є –Њ–њ—Л—В –Є–≥—А–Њ–Ї–∞–Љ.
maltepe escort atasehir escort atasehir escort umraniye escort pendik escort kurtkoy escort anadolu yakasi escort serifali escort kartal escort gebze escort kadikoy escort bostanci escort goztepe escort kadikoy escort bostanci escort pendik escort kurtkoy escort anadolu yakasi escort atasehir escort sile escort